温度仪表行业如何玩转“互联网+”
3月5日第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会,李克强总理提出制定“互联网+”行动计划,李克强总理在政府工作报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”温度仪表行业如何玩转互联网,如何与时俱进?
事情要从曾经在微信朋友圈火过一阵的照片说起,当时照片的题目是:不变的是什么,变的是什么?朋友圈的答案五花八门,照片上的主角,森垚仪表的龚总告诉我们的答案很简单:不变的是温度仪表行业,变化的是经营思维。
一张是1997年龚总踏入行业第四年拍摄的和美国客户的照片,当时的照片背景是办公室的样品陈列柜,摆着一系列的温度计和压力表;第二张的拍摄日期是2013年的7月,不变的是客户,不变的是主营业务,但是20年的温度仪表行业成长,背后所寓意着变化才真正是成长的故事,一个企业,团队和个人与互联网共同成长精进的故事。
1993年4月9日是龚总踏入温度计行业的第一天,从那一天开始,她在原来工作的那家仪表工厂一做就坚持了16年,一直到2008年由于金融危机,工厂搬迁,龚总不得不离开那家单位,开始艰苦的创业之路。
16年,是行业之路苦心钻研的16年,刚进工厂那会儿,一共才五六款产品,30多名员工,到后来由于外贸业务不断拓展,产品系列越来越丰富,客户累计越来越多,最辉煌时期,工厂一年做到6000多万,400多工人。而龚总也从一名最底层的业务员做起,经历了外贸员、报关员、采购员、体系负责人、外贸部经理,这16年,她也一路见证了行业的许多变化。
2008年创业之初,龚总就在思考如何与时俱进,如何和互联网技术、工具结合升级更好的服务客户。做企业官网让内贸、外贸客户更容易找到、了解森垚仪表,做阿里巴巴诚信通会员,阿里巴巴国际站金牌供应商,让外贸客户第一时间可以看到森垚双金属温度计,把互联网与传统企业结合,由于思维领先,工具先进,平台众多,短短六年的时间,上海森垚从四个人的团队白手起家,到2013年成功在上海股交中心挂牌,这些成绩背后都是是这个时代推动着一个又一个的变化产生的结果:
客户有变化,但更多的是维持和增加,1997年的客户一直做到现在,伴随着客户的发展,森垚仪表也在不断地成长;
员工有变化,人数在变,人员能力在变,从四个人发展到今天贸易和工厂一体,团队不断地快乐学习成长着;
产品有变化,行业还是这个行业,但是产品被赋予的技术含量越来越高,公司已经从纯粹的外贸OEM走向提供国内市场产品定制服务;
营销有变化,从传统的销售人员不断上门拜访,耗费资金参加展会展示,到今天90%的订单来自互联网,服务于30多个国家和地区,为不同行业领域的客户提供500款温度计和压力仪表。
……
“变”是一个永恒的主题,在我们现在这个日新月异不断创新的时代,更需要“变”,但是企业如何跳脱光怪陆离的变化表象,去走一条变化中的正道呢?如龚总所说:组织要蜕变,首先要变的是经营者的思维,我们不能光想着自己的产品自己的好,作为一个要在市场上生存发展的企业,产品好,经营诚信只是一个基本底线,但是我们需要更多地把客户的想法作为我们想法的原点,满足客户未被满足的需求。
“不变”的是我们所要坚守的“正道”:天道酬勤,地道酬善,人道酬诚,商道酬信,业道酬精。森垚仪表要成为客户的资本,而非客户的成本
森垚仪表深入领会“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和温度仪表在内的上下游企业结合起来,在新的领域创造一种新的生态,将传统温度仪表互联网化升级进行到底!
上海森垚仪表20年专注温度计解决方案,主营双金属温度计,压力式温度计,温度压力一体表,电子温度计,温度控制器等工业温度计,产品通过ISO 9001,ROHS认证,仪表定制行业缔造者.
文章摘自:新浪网http://ln.sina.com.cn/fs/economy/2015-05-07/121113272.html
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