最近由于办公室装修，就在思考如何做好一些部门看板，最简单直观的管理才是最可落地最高效的。

QC部门一直在推动着公司的ISO9000，ISO14000和OHSAS8000的运行。第一个念头就想到了5S，于是上网搜索一些资料，不看不知道，一看才知道落伍了。也许很多人听说过5S和6S，可你是否知道，体系已经进化到8S了呢？

今天森垚仪表就和大家一起分享从5S进化到8S的三个S：安全，节约，学习。

6S--安全（safe）

A:管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督知识功能；

B：对不合理安全规定的因素及时举报消除；

C：加强作业人员安全意识教育；

D：签订安全责任书；

目的：预知危险，防患于未然。

7S--节约（save）

减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

目的：养成降低成本习惯，加强作业人员浪费意识教育。

8S--学习（study）

深入学习各项专业技术知识，从时间和书本中获取知识，同时，不断地想同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自己综合素质之目的。

目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。