森垚仪表办公室鸟枪换大炮，温度升温[ 2014-12-28 10:16 ]

两周的时间，靠着朋友们的相帮，终于赶在年前把办公室重新布置了一下，也算是鸟枪换大炮了。征得朋友们的同意，把经过描述一下，也算是广告小插播，顺便体会一下如何做好朋友的生意，情感交流和赚钱两不误。伙伴们闪亮登场喽：宝哥，佳虹标牌一直搞不清宝哥到底能做啥，现在知道了，只要印在平面上的，他都能完成!宝哥是个会玩的杂家，见多识广，所以老总需要和他侃大山，思想的火花碰撞出来，你就能知道啥是你要的了。把你要的东西告诉他，画个草稿，和他的小朋友共同完 成设计，10天内就可以全部搞定。顺便提醒一下，QQ联系是需要跟踪的，因为宝哥会

森垚仪表ISO质量体系内审时间公布[ 2014-12-27 09:13 ]

在今年2014年9月16日森垚仪表得到了审核老师对公司体系运行的肯定，并获得了质量管理体系、职业健康安全管理体系以及环境管理体系，三体系证书。森垚仪表与三位审核老师合影        接下里，我们又马不停蹄地公布了明年内审计划，请各部门提前做好准备：审核日期时间受审部门审核员2015年1月8日8：30-9：00总经理、管代季芳9：00-11：30技质部高雪娇2015年1月9日8：30-11：00采购部高雪娇8：30-11：00办公室季芳2015年1月10日8：30-

“酒快到”第六届中国电子商务区域十大牛商评选[ 2014-12-26 11:23 ]

  去年，森垚仪表参选第五届中国电子商务十大牛商的评选，获得了很好的成绩。今年，第六届中国电子商务十大商牛评选又如火如荼地展开了，只见我的微信朋友圈里都被投票信息给占据了，两只手都来不及投啊。下面来看下我们去年参选的一些信息：冲击第五届中国电子商务十大牛商的理由　　公司简介　　上海森垚仪表是一家专业经营温度，压力和湿度仪表的企业。公司拥有自营进出口权，并直接入股参与两家温度计和压力表工厂的经营管理。公司具有完善的产品研发生产体系，质量控制程序和供应链体系，为30多个国家各种不同行业提供着优质的温度计和压力

森垚仪表 从5S到8S的持续改进[ 2014-12-24 16:26 ]

QC部门一直在推动着公司的ISO9000，ISO14000和OHSAS8000的运行。第一个念头就想到了5S，于是上网搜索一些资料，不看不知道，一看才知道落伍了。也许很多人听说过5S和6S，可你是否知道，体系已经进化到8S了呢？

森垚仪表总经理龚伟利参加2014年度YTT十大风云人物评选[ 2014-12-16 21:48 ]

我在参加2014年度YTT十大风云人物评选，朋友们请为我投票。参选者 龚伟利 详细介绍没上课之前出现什么问题？A: 流程绩效很完整，但是没有和财务对接，不能形成一个完善的管理出效益的闭环。B: 产品按客户需求做，定制化过多，VIP客户和明星产品没有找出来C: 销售额每年增长，总利润未见增长。财务报表不能为公司决策服务。课程中根据自身的理解学到了哪些？A: 删减了不赚钱的产品，产品往标准化过渡B: 现金流情况大为改善，业绩和利润都有相应增长。C: 销售人员，采购人员和财务人员都有了更系统地财务思维和管理者思维运用到企

森垚仪表荣获阿里巴巴金牌供应商[ 2014-12-16 21:18 ]

森垚仪表近日荣获阿里巴巴“金牌供应商”身份标识。这也是阿里巴巴对森垚仪表的肯定。森垚仪表本着保障商品质量、提高服务品质的原则主动为买家提供优质的温度计和服务；同时快速、高效的处理交易纠纷，提升买家采购体验，遵守阿里巴巴中文站相关规则。网上采购批发，为什么首选金牌供应商？森垚仪表不仅讲诚信，而且资质通过官方审核！森垚仪表不仅交易量高，而且服务最优！森垚仪表不仅产品齐全，而且回头率高！如果我是买家，如何找到金牌供应商？森垚仪表希望在未来的日子里，带给大家更多优质的温度计！

森垚仪表：转型不如先用心[ 2014-12-11 15:41 ]

我们一直在讲传统行业如何转型，其实，转型不是轻易可转的，但升级是每一家企业都有空间可提升的。只要面对客户的需求和问题，把销售往前走一步或往后走一步，不但可以满足客户，而且利润的源泉也同时找到了。

森垚仪表：股市的“高仓健”和“苍井空”[ 2014-12-09 14:46 ]

股市疯狂，员工也跟着疯狂，居然有人一周请假三天，为的就是股票开户，所以不得不在今天的晨会上讨论炒股。

森垚仪表：盘点后，老板哭了。。。[ 2014-12-08 15:59 ]

因为要上新系统的原因，上周把年度盘点提前了，不盘不知道，一盘吓一跳，一个面积并不算大的仓库，居然也能整出两大托盘的货物需要报废处理。旧的目录，纸卡，泡壳，订单多余的一些温度计，让步接收的二等品，成堆的贴纸，往往处理这些报废的时候最心痛，都是丢失的净利润啊。

森垚仪表参加2014年度安亭镇劳动关系和谐企业考核验收会议[ 2014-12-04 09:56 ]

2009年以来，在区委、区总工会的大力支持下，上海森垚仪表根据市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求，结合工作实际，把创建活动作为发展和谐劳动关系、推进和谐企业建设的重要载体；坚持把促进企业发展和维护职工权益作为创建活动的出发点和落脚点，促进企业与职工和谐发展、互利共赢，有效地促进企业的健康发展，切实维护了职工权益。现将活动的开展情况总结如下：  一、提高认识，进一步加强对创建“劳动关系和谐企业”工作的领导  按上级要求，森垚仪表高度重视创建“

森垚仪表：感恩节，感恩所有的人！[ 2014-11-28 17:43 ]

感恩节有太多的员工需要感谢，还有太多的老师同学需要感谢，还有太多的客户，太多的供应商需要感谢，森垚磕磕绊绊，一路成长的路上，因为有了你们的相伴，日子才会那么美好，祝所有的朋友感恩节快乐！

森垚仪表：89年的年龄，却具备着全球的发展眼光。。。[ 2014-11-28 17:40 ]

乐清市柳市镇，不大的一个小镇，22000多家企业，是生意人的天堂，还是地狱？第一批玩资本的，资金链断掉跑路的老板在这儿；另外一批扎扎实实做实业的老总也在这儿。

森垚仪表：感恩节的由来和习俗你知道吗？[ 2014-11-27 15:47 ]

今天是感恩节，首先感恩我们的父母家人及我的朋友，工作上感谢我们的客户，感恩节送上一句感恩的话语，会让我们的亲情、友情、同学情、客户情变得更浓密，更深厚 我们一直在过感恩节，但是您知道感恩节的由来吗？

森垚仪表：温度计的雷人对白[ 2014-11-24 17:28 ]

作为森垚仪表的销售，可以说在每天的销售过程中，会遇到很多人询问温度计，但是有的人可能对温度计不是很了解，所以，可能会出现很多雷人的对白

森垚仪表：采购看过来，勿要错过好产品！[ 2014-11-24 17:06 ]

网络上产品五花八门，有时候采购反而找不到好产品了，为什么？

森垚仪表：企业管理的“以人为本”和“以事为本”[ 2014-11-21 15:56 ]

企业管理不能简单的一句话，非A既B，因为这是一门综合艺术，“以人文本”是因，是思考方向，“以事为本”是果，是行为制度。一个有价值的企业首先得有自己的企业文化，文化可以解决员工思维，解决企业方向，解决领导力的问题，让全员思想统一，做文化就得对人不对事，以人为本；我个人以为，以人为本的核心在于“懂人心，”“顺人性”，从某种意义上讲，企业员工为了一个共同的使命愿景而努力，去拼搏，更像是一家人，所以人与人之间的相 互尊重，同理

电池存放与使用的注意事项----起电子温度计的质量投诉处理[ 2014-11-20 15:54 ]

很多时候我们在使用一些东西或配件时，由于一些错误的存放或使用，可能会达不到想要的效果，甚至会引起不必要的麻烦！这不，问题来了！

森垚仪表：又到一年涨价砍价时![ 2014-11-19 15:36 ]

又到年底，企业考虑更多利润，忽略新商业模式，新市场等创新，开源节流就不外乎销售员的涨价和采购员的杀价这两招了。

面对“双十一”传统企业还不赶紧行动起来？森垚仪表是慌了！[ 2014-11-19 15:25 ]

随着科学技术的迅猛发展，电脑已进入了千家万户，从长远来看，网络营销能带给商家长期的利益，网络营销是人类经济、文化、科技发展的必然产物，网络营销不受时间和空间限制，在很大程度上改变了传统营销形态和业态。

森垚仪表：没有你我怎么能做得到,让温度感知你我[ 2014-11-19 09:25 ]

森垚仪表：没有你我怎么能做得到,让温度感知你我