上海森垚工贸有限公司现场体系审核日程安排[ 2015-08-19 16:59 ]

QMS/EMS/OHS（监督审核R ）    审核员/组别时 间AB尤雪梅曹兴后    徐震东八月二十五日8:30~9:00首次会议9:00~12:0012:00~12:30（午餐）12:30~17:00总经理/管理者代表：Q:：4.1、5、6.1、8.1、8.2.2、8.5E/S ：4.1、4.2、4.3.3、4.4.1、4.5.5、4.6、顾客和相关方信息处理 贸易部/市场部Q：7.5.1、7.5.2、7.5.4、7.5.5E/S：4.3.1、4.4.

森垚仪表成为联创世纪公司化运作落地企业[ 2015-08-17 09:28 ]

8月12日下午，森垚仪表被邀请参加联创世纪落地企业认证的颁奖仪式，森垚仪表通过内部落地师认证成为公司化运作落地企业。同时被认证的还有另外3家企业，由联创世纪集团院长潘俊仁老师亲自颁奖，被认证企业代表分享了各自的落地感言。森垚仪表一直积极培养员工，进行专业培训，绘制160个流程图进行流程管理，形成“制度管人，流程管事”。流程管理的核心是流程，流程是任何企业运作的基础，企业所有的业务都是需要流程来驱动。

森垚参加“千名书记，万名党员”的学习宣传活动[ 2015-08-05 16:32 ]

8月4日，为了贯彻党的十八大四中全会，上海市嘉定区安亭镇社会工作党委组织举办了关于“千名书记，万名党员”的学习宣传活动，参加此次活动的只要由不同行业和领域的党员、入党积极分子的代表参加了会议，上海森垚仪表也派代表参加了此次活动

安亭镇工会领导人莅临我公司视察指导工会工作[ 2015-07-24 16:04 ]

7月24日下午，安亭镇社会工作党委肖书记和朱老师莅临我公司视察指导工作。

森垚仪表勇夺嘉定区“工人先锋号”称号[ 2015-07-13 09:49 ]

森垚仪表质量小组在工作中始终以创建“工人先锋号” 为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号， 坚持以建立“学习型、节约型、业绩型、奉献型”四型小组为目的。在今年的5月终于得到了领导的认可，荣获了上海市嘉定区总工会授予的“工人先锋号”称号！在小组成立的一年多的时间里出色的完成工作任务，完成各项业绩指标，成绩优异。下面我们来分享下这个质量小组：一、基本情况森垚质量小组共有5人， 分别来自品管部、技质部、贸易部以及采购部四个

森垚仪表董事长龚伟利公益传播，大爱无限[ 2015-07-10 13:03 ]

6月26日至28日、7月3日至5日，森垚仪表董事长龚伟利老师分别在库尔勒、奎屯成功地作为讲师出席了两场《东方领袖智慧》的公益课。整场公益课共分11讲，分别为：摆脱轮回、国学与人生、人的学问、感恩真我、领袖风采、境界人生、领袖人格、东方经营战略和智慧岛、多维智慧、吸引追随和终极意义。讲授现场声情并茂、紧贴实际，龚伟利老师从东方智慧的理论视角结合其多年从业体验完美演绎了整场讲授，赢得现场共120余名企业家的踊跃互动及好评。△红衣女士为森垚仪表董事长龚伟利龚伟利老师利用两场讲授的间隙分赴乡都酒业、永安建设两家企业进行调研

专注仪表行业20年，小男人也有大智慧！[ 2015-07-03 09:18 ]

他，其貌不扬，朴实无华，却精通文笔，出口成章。他，一位普通的父亲，最大的心愿，抽着小烟，看着宝贝女儿开心地吃着他亲手做的可口饭菜。他，从一个普通企业的技工到如今管理一家企业，每天做的最多的事情漫步在工厂里，和工人聊聊家常，教他们如何做仪表。 工作中的近照 年近不惑，和自己约法三章：不做官，不犯法，不离开工厂。这就是童仁平，一个40多岁的上海小男人。 年会上，器宇轩昂  19岁踏入社会至今，童仁平积极投身仪器仪表行业，上午接单，下午亲自做表，晚上安排明天的生产计划，二

森垚仪表人物篇：因为热爱，所以简单[ 2015-06-10 10:00 ]

连续三年公司最勤奋员工奖，换谁都会高兴，可是就有这么一个女孩，还为此郁闷了好长一段时间。

论培训的意义，教育客户不如培训员工[ 2015-06-10 09:39 ]

最近碰到的一个真实案例，分享中：因为要印刷一批笔记本，所以找到了一家印刷厂，对方业务员很忙，前期报价等足了三天，然后开始。1. 发给对方我们的初稿设计要求，答应打样，时间三天2. 三天后催样，告诉我们说，格式不行，需要ＡＩ格式3. ＡＩ格式发过去，回复不行，需要无损印刷格式4. 无损印刷格式发出，对方答应打样5. 对方找到的打样供应商来电，打样需要ＰＤＦ格式6. 做好每一页ＰＤＦ格式，标好页数，发出，7. 对方收到，回复说不行，需要排版在一张纸上，再修改8. 等足三天，收到样品，前后全部颠倒9. 电话过去，回复：请

森垚仪表在阿里巴巴橙功营收获新思维[ 2015-05-25 13:07 ]

橙功营是一段崭新的旅程，在这里，我们去掉所有的头衔、身份和光环，还原真实的总自己。在橙功营只有老师同学和朋友，在这里一起学习交流和碰撞。在橙功营收获一个圈子，一种思维，一种重新定义的成功！

森垚仪表荣获“劳动关系和谐企业”称号[ 2015-05-22 13:39 ]

首先，恭喜下自己，森垚仪表于2015年4月荣获上海市嘉定区人民政府颁布的“劳动关系和谐企业”！什么是劳动关系和谐企业？和谐劳动关系就是以劳动者为中心，发展劳动保障事业，劳动者为了生存和发展与企业建立的劳动关系，是一种最基本的社会关系。企业内部关系的和谐，即企业劳动关系的和谐是最根本的，劳动关系的和谐稳定，可以带来员工队伍的稳定，企业的稳定和社会的稳定。森垚仪表维护劳动关系双方的合法权益，尤其是维护劳动者的经济、民主权利和发展权利，实现企业的良性发展和劳动者的全面发展是创建劳动关系和谐企业的重

肉体上的突破，心灵上的震撼—森垚仪表徽杭古道徒步行[ 2015-05-18 09:04 ]

森垚仪表在5月16日-5月17日组织了一次工会活动，穿越徽杭古道的2日徒步游。我们的口号是：为了寻找自己身体的突破口，给自己的灵魂找一个安置点！徽杭古道是古时徽商和浙商互通贸易的重要通道，是中国第一古道。西起安徽省徽州绩溪县伏岭镇，东至浙江省临安市马啸乡，位于清凉峰国家级自然保护区北侧，北靠黄山，南依天目山，全长15千米，是古时联系徽州与杭州的重要纽带，保存最完整的一段是绩溪县境内的盘山石阶小道，是徽杭古道的精华所在，是古代汉族劳动人民智慧和力量的结晶。据史料记载，这条古道早在唐代就已修成。△徽杭古道浙江永来村当我

温度仪表行业如何玩转“互联网＋”[ 2015-05-11 10:33 ]

    3月5日第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会，李克强总理提出制定“互联网+”行动计划，李克强总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”温度仪表行业如何玩转互联网，如何与时俱进?　　事情要从曾经在微信朋友圈火过一阵的照片说起，当时照片的题目是：不变的是什么

森垚仪表参加安亭工会“2015年庆五一，迎五四”庆祝大会[ 2015-04-29 16:07 ]

弘扬劳动风采，唱响青春赞歌，2015年4月29日，森垚仪表参加了嘉定区安亭镇举办的“庆五一、迎五四”的庆祝大会，来自全镇各条战线的职工代表、团员青年等欢聚一堂。

森垚仪表一次令人深思的会议！[ 2015-04-24 16:23 ]

在市场日益竞争激烈的今天，在互联网风靡全球的时代，每个人都在慌！森垚仪表也慌了！

东方智慧南柏先生首位亲传女弟子竟然是她！[ 2015-04-22 08:16 ]

在上海家里，她是母亲的角色；在森垚仪表，她是我们的老大；在东方智慧，她是南柏先生首位亲传女弟子，她就是龚伟利，是继南柏先生之后首位《东方领袖智慧》文化传播大使。这一次她跟随着“大公益文化传播”之《东方领袖智慧》来到了内蒙古。下面是内蒙站传来的报道：本次的课程现场气氛热烈，龚伟利老师妙语连珠的演讲语惊四座；激情饱满的状态和谦虚的风格让整个课程妙趣横生。深入浅出的剖析古今中外智慧，旁征博引，扣人心弦，激发台下掌声不断。不少企业家们主动前去与龚伟利老师交流心得，初次见面便如挚友般亲切。凝聚团队的智

实施流程管理，你的企业准备好了吗？[ 2015-04-17 14:53 ]

“制度管人，流程管事。”这是我们比较常听到的一句话，森垚仪表去年度过了质量年，今天积极向流程年进发。那我们不禁要发问，什么是制度，什么是流程？制度是约束组织成员的行为规范或评价准则，流程则是做事的先后次序。流程管理就是从先后次序和责任岗位两个方面来准确界定本组织应该做的事。上月，森垚仪表的2位先驱者以及董事长龚伟利花了4天5夜的时间参与了联创世纪公司化运作系统班6期，在培训老师潘俊仁的指导下，学习流程管理理论和制作技术。上图：森垚仪表董事长龚伟利上台发言在培训归来后的2天内，梳理了企业的现行

森垚仪表参观2015年中国制冷展[ 2015-04-13 09:12 ]

4月8日，森垚仪表参观了在上海新国际博览中心开幕的第二十六届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会(简称2015年“中国制冷展”)，该展会由中国国际贸易促进委员会北京市分会、中国制冷学会、中国制冷空调工业协会共同主办。展会共设8个展厅，展出面积达到103500㎡，规模为历届展会之最，参展企业1126家，遍及31个国家和地区，其中包括海尔、美的、格力等国内知名企业以及博世热力、日立等国外知名品牌。在展会上，我们看到了许多潜在客户，比如：供热采暖及空调设备厂家，通风设备厂家，冷藏、制冷设

阿里巴巴线下沙龙会，十大公司齐聚首！[ 2015-04-02 13:23 ]

在网络疯狂的今天，很多老板也开始学习网络营销这个高大上的课程，课程很多，成功的例子也很多，但是实际是怎么做的呢？这个却是很多老板头痛的问题，要想做成功，还是要向高手取经的。

【管理分享】你的团队会选择几匹马，几头牛，几个狗，几只猪？[ 2015-03-12 11:23 ]

大家好，我是上海森垚工贸的龚伟利，今天我跟大家分享的主题是关于企业人才的选与留。　　我们知道人力资源的六个板块，那么里面很重要的一个就是关于选人、育人和留人的问题， 那今天三分钟时间我先跟大家就选人这一方面谈一点我个人的看法。　　我们知道，在我们做企业的时候，抓住产业的规律就赚行业的钱，抓住市场的规律就赚客户的钱，可是我们学的很多东西怎么样去抓住市场的规律、行业的规律，归根结底都要用到一个人，抓住人的规律就能调动人的积极性，赚到人的钱。那么，用人的时候，我们每个人是不是都想说我的企业要找一个德才兼备的人，这是不是大